发觉江苏制制之美|自研“天车”量产突围的背
发布日期:2026-08-09 18:29 点击:
江苏,我国平易近族工业的主要发祥地,是全国制制业门类最多、财产链最完整、配套设备最完美的省份之一。习总对江苏实体经济和制制业成长一曲高度注沉、寄予厚望,“鞭策制制业高端化、智能化、绿色化成长”“因地制宜加速成长新质出产力”“鞭策保守财产升级和斥地计谋性新兴财产、将来财产新赛道并沉”等殷殷嘱托,为我省鞭策制制业高质量成长指了然标的目的和径,供给了底子遵照。从工业发祥地到智制新高地,从制制大省阔步迈向制制强省,再到聚力打制具有国际合作力的先辈制制业,新时代的江苏制制,一直扎根财产膏壤、聚力提质增效、怯攀成长高峰。今日起,本报推出“发觉江苏制制之美”专栏,以权势巨子解读锚定政策高度、以深度调研挖掘财产深度、以一线看望传送成长温度,全景呈现江苏实体经济固本兴新、转型升级的亮眼成效,全面阐释制制强省扶植的奋进暗码,立体彰显新时代制制业的硬核之美、立异之美、匠心之美、成长之美。头顶,轨道交织,半导体天车照顾晶圆盒沿轨道快速挪动,会车、分道杂乱无章;身旁,储存仓库仿若公交场坐,一辆辆天车从动停靠、待命、出车;面前,测试人员手持长杆,正在天车线长进行各项目标的验证测试……这是记者正在江苏道达智能科技公司的测试车间里,见到的一幅“人机共忙”场景。“这是企业全自研的第二代磁驱天车‘腾龙’,前几天我们刚拿到一家半导体高端制制头部客户的计谋级订单,终究能量产了。”7月30日下战书,公司董秘胡永群向记者分享了这一好动静。
啥是“天车”?“半导体晶圆厂里出产的不是通俗零件,而是正在指甲盖大小的硅片上,刻出几十亿个微不雅电。涂胶、、显影、刻蚀、堆积、颠末几百道工序,天车就是产线上不成或缺的搬运东西。”胡永群指着空中吊挂式搬运车注释说。晶圆本身十分懦弱,稍有磕碰就会报废,其制制对干净度要求极高,一粒尘埃都能让晶圆致损,从而影响芯片产出率和质量。此外,晶圆出产工场里的设备动辄数亿元,产线不克不及闲置,不然会形成巨额丧失,必需充实流转起来。正在如许的严苛前提下,天车系统可谓是晶圆厂的“物流大动脉”。
纵览全球半导体天车行业,巨头都正在国外——美国使用材料公司和IBM是天车节制软件范畴的绝仇家部,日本的村田机械和大福公司持久把控硬件设备焦点手艺。全球晶圆厂要想采办设备,绕不开这几家企业,为了让“美国大脑”节制好“日本四肢”,还要组建复杂的运维步队持续优化产线。而中国快速前进的制程手艺和兴旺成长的半导体行业,做为现在天车范畴的佼佼者,道达智能科技成立之初并未想过制天车。公司2017年7月成立于昆山,起步于“软件”,以屏幕出产车间的从动化节制为从业,随后营业逐渐从工业软件转型到硬件板块。彼时,国产天车范畴仍是“无人区”,前期研发投入成本压力、海外巨头专利、国产设备客户信赖壁垒,每个环节都是挑和。“正在业内,一个12寸晶圆厂家,要花1亿元建节制系统,花10亿元建天车系统,‘制车’顺理成章,但也坚苦沉沉。”道达智能科技总司理付斌回忆起公司其时的计谋抉择,第一道“槛”,就是“制哪种车”。市场上,天车有两种支流方案,一种是轮驱式,一种是磁驱式,前者成长早,初始成本低,但车轮取轨道持续摩擦会带来振动和微尘,需要按期和改换;后者采用磁悬浮无接触驱脱手艺,愈加顺应先辈制程的干净度要求,但手艺难度更高。2022年3月,道达智能科技迁至南京市江宁区,缘由无他,这里是全国智能电网财产最集聚的处所。
“我们就是为了研发而来,只要正在南京才能做出合适我们要求的零部件。”付斌注释说,天车里的元器件没有一个是尺度品,都需要深度定制。江宁区电气财产供应链完整,集聚南瑞集团、菲尼克斯等200多家智能电网规上企业,具备从焦点器件到成套设备的完整生态,道达智能科技的一个个尝试样机,就是正在如许的“链”上协做中“手搓”出来的。正在半导体车间,每道工序对应数个工位,天车轨道往往要铺几十公里,“口”更是有好几千个,上千台车需要同时运做。“拿磁悬浮列车做对比,改变标的目的需要转换轨道岔,是被动的。但正在半导体车间,天车的活动节奏以秒计较,屡次的道岔转换会打乱运转节拍、拖长工序时间。”付斌说,“因而,我们和南京的高校结合攻关,率先自从开辟出可自动变轨的曲线米/秒运转速度及复杂网群控需求。”做软件身世的道达智能科技,现实上搭建了一个晶圆厂的“滴滴出行”系列,天车就是“司机”,节制系统就是“交通总批示”,系统具备高精度定位取智能径规划能力。这套系统可让晶圆厂实现无人化、全从动出产。现在,公司正在第一代天车“麒麟”的根本上,升级研制出磁驱天车“腾龙”,实现环节零部件100%国产化,一举打破国外企业长达20多年的垄断。而节制系统取设备制制全自研的“软硬件协同”能力,恰是道达智能科技最大的合作劣势。若是说,半导体行业迸发,天车需求大增是“天时”,选择江宁区,接近供应链是“地利”,那么逆势选择从“头”攻关,全力以赴实现国产替代则是“人和”。记者正在财产园里发觉,道达智能科技的厂房很是狭长。“我们就是看中了这个地块的南北纵深,能拆得下近百米长的天车测试线,能够让设备满速运转。”参取选址的胡永群道出企业的决心,“原生研发是焦点,一切工做环绕攻坚进行。”“手艺靠买、产物靠买,能不克不及制出天车?也能够。但焦点手艺不控制正在本人手里,企业就无法可持续成长,更谈不上做到世界一流。”付斌一曲研发的力量,做为天车系统范畴的新玩家,道达智能科技测验考试改变“美国大脑+日本四肢”的逛戏法则,拼出一条“中国大脑+中国四肢”的新,打破垄断、世界,如许的破局,还正在继续。从软件起身,到部件制制,再到系统集成,道达智能科技的成长过程中有一条企业取得成功的明显线索——每逢环节节点,紧紧环绕“上下逛”和“摆布邻”做决策,稳妥进行小幅跨界、同源升级。国内不少手艺范畴的“空白”,良多企业都能看到,但道达智能科技之所以成功,正在于其选对了。“道达能够说是正在南京的财产生态中‘长’出来的。”一采访中,企业担任人常常提到昔时的搬家决策,这背后是对供应链的一次投注,也实正在折射出转型之难、自研之艰。当前,我省有大量企业正勤奋通过焦点零部件自从可控来鞭策财产升级,正在这一过程中,还需盲目跨行业转型。既要有手艺攻坚的决心和韧性,也要有因企制宜的方式,可依托本身焦点工艺、手艺堆集、财产链资本,聚焦联系关系性强、适配度高、手艺相通的相邻范畴进行拓展结构,正在更多国产“空白”处留下“江苏自制”的印记。


